今年以来，面对国内外多种不利因素，各企业都根据实际采取措施应对：一是适时调整营销策略，不断调整产品结构，坚持以销定产，全力抓好生产经营工作。二是紧紧围绕抓纱保布这一主线，开展各种劳动竞赛，全力提高生产水平。三是开展双增双节活动，最大限度地降低企业成本，向管理要效益。四是深化劳动用工制度改革，进一步挖掘用工潜力，优化劳动组织，进一步降低企业劳动成本。总体来看，企业效益仍然不佳，生产经营困难。
与会人员一致认为，陕西棉纺在全国有着较高的品牌知名度，陕西纺织在今后的发展中一定要扬长避短，努力发挥好自身的技术优势和管理优势。今年二季度和下半年，一定要坚持改革和创新，强化内部管理，不断增强企业竞争力。
同时，要以市场为导向，不断拓宽营销思路，转变增长方式，推进产业升级。面对西安、咸阳的棉纺企业今年退城进园，西安纺织集团和咸阳纺织集团一定要抓住入园这个发展契机，解放思想，改革创新，把产品做出特色，为西安咸阳两个老纺织基地重新崛起作出努力。
陕西省棉纺织行业协会田福海表示，今年协会的工作将从七方面开展：一是继续做好棉纺、机械器材企业的有关调研工作，起到桥梁纽带作用；二是继续做好企业之间的相互学习和交流活动；组织会员单位到国内外学习、调研、考察等活动；三是召开1~2次行业经济运行分析会，探讨企业攻坚克难的方式方法；四是每季度召开一次会长办公会，达到相互学习，互通信息，共同提高的目的；五是开展装备、管理和工艺方面的的技术交流和咨询活动；六是开展2013年度经济效益、技术创新等先进集体的评选活动；七是组织开展好职工培训和职称评审等工作。